2026年6月– date –

お役立ちコラムに、自社のAI失敗談シリーズ第3弾を公開しました。AIを使うと一人で事業の裏側まで一気に作れてしまう一方、その速さは悪意がなくても相手や周囲に「怪しく」映ることがあります。見え方と安心をどう先に設計するか、を等身大で振り返る内容...

AIを使うと、一人で事業の裏側まで一気に作れてしまう。けれどその速さは、悪意がなくても相手や周囲に「詐欺的」に映ることがある。見え方と安心を先に設計する話。

お役立ちコラムに、自社のAI失敗談シリーズ第2弾を公開しました。画期的な新AIモデルに合わせて事業もエージェントも作り直した3日後、そのモデルが公開停止に——。一つのAIに依存しすぎた失敗と、それでも立て直せた「付き合い方」について書いています。 ...

画期的な新AIモデルに合わせて事業もエージェントも作り直した3日後、そのモデルが公開停止に。一つのAIに依存しすぎた失敗と、それでも立て直せた「付き合い方」の話。

家業によくある「型」と実例記事をつないだインタラクティブな「家業パターン地図」を公開し、トップページにも設置しました。 主な内容 専用ページ 家業パターン地図 を公開。悩みから入って、概念→構造→実例記事へたどれます。 トップページ上部にも地図...

請求書を深夜0時に送ってしまった話、名刺づくりで何時間も溶かした話。協会の「中の人」がAIでやらかした実例から、失敗が起きる本当の場所を考えます。

お役立ちコラムに、自社のAI失敗談シリーズの第1弾を公開しました。協会の「中の人」が業務でAIを使って実際にやらかした2つの話（請求書を深夜に送ってしまった件／名刺づくりで何時間も溶かした件）から、失敗が起きる本当の場所を等身大で振り返る内容...

会社をゼロから作った。それでも自分は創業者ではなく1.5代目だと考える理由。会社を売り、失ってから気づいたこと。事業承継のリアルを綴ります。

お役立ちコラムに新しい記事を1本公開しました。「自分は創業者ではなく、1.5代目である」という自己認識をテーマに、会社を売り、身内の会社を「買う」という形で承継した経験から、創業者と後継者の違いを問い直す内容です。 主な内容 私は創業者ではな...

サイト全体の読みやすさを改善しました。 主な内容 本文の書体を明朝体からゴシック体に変更し、画面で読みやすくしました。 本文の文字サイズと行間を調整しました。 見出しは明朝体のまま大きくし、情報の階層を分かりやすくしました。

「理念は誰がつくるのか」を問い直す3記事（理念クラスター）を公開しました。 公開した記事 理念経営への違和感 ―創業者が理念を作る怖さ コンサル納品物としての理念は、なぜ歪むのか 理念は後継者がつくる ―松下・稲盛・塚越に学ぶ

うまくいっている理念経営は、実は後継者がつくっている。先代を徹底分析し30年先を掴んだ人だけが理念を語れる、という視点を解説します。

30〜50万円で売られる「商品としての理念」。経営も人材育成もしたことのない人が作る理念が、なぜ機能しないのか。本来の理念の作り方まで解説します。

理念経営はやるべきだ。だからこそ、創業者が自ら理念を言葉にすることの怖さを語ります。言葉化した瞬間に成長が止まる、という直感の正体。

約束を守れない後継者の本質は「守れない」ではなく「現在地が分からない」こと。事業承継で決定的に差がつく2タイプの後継者を解説します。