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サイト全体の読みやすさを改善しました。 主な内容 本文の書体を明朝体からゴシック体に変更し、画面で読みやすくしました。 本文の文字サイズと行間を調整しました。 見出しは明朝体のまま大きくし、情報の階層を分かりやすくしました。

「理念は誰がつくるのか」を問い直す3記事（理念クラスター）を公開しました。 公開した記事 理念経営への違和感 ―創業者が理念を作る怖さ コンサル納品物としての理念は、なぜ歪むのか 理念は後継者がつくる ―松下・稲盛・塚越に学ぶ

うまくいっている理念経営は、実は後継者がつくっている。先代を徹底分析し30年先を掴んだ人だけが理念を語れる、という視点を解説します。

30〜50万円で売られる「商品としての理念」。経営も人材育成もしたことのない人が作る理念が、なぜ機能しないのか。本来の理念の作り方まで解説します。

理念経営はやるべきだ。だからこそ、創業者が自ら理念を言葉にすることの怖さを語ります。言葉化した瞬間に成長が止まる、という直感の正体。

約束を守れない後継者の本質は「守れない」ではなく「現在地が分からない」こと。事業承継で決定的に差がつく2タイプの後継者を解説します。

なぜ「事業承継」ではなく「家業」と呼ぶのか。家業とは意思決定の歪みである、という定義から、同族企業の本質と影の部分までを掘り下げます。

「家業とは何か」をあらためて考えるための、土台となる2記事を公開しました。 公開した記事 「家業」とは何か ―意思決定の歪み 事実が見れない経営者 ―「降ってきた後継者」と「掴みに行った後継者」

なぜ家業承継協会はAIの失敗談を集めるのか。AIが分かる子世代と分からない親世代の葛藤、そして「AI化してはいけないもの」を失う危うさを語ります。

協会の考え方を示す看板記事と、サイト運営の透明性を開示するページを公開しました。 主な内容 看板記事「なぜAIか ―AI化してはいけないものがある」を公開しました。 「AI運用の透明性」ページを公開し、記事の約9割をAIが執筆していることを開示しまし...

本日の更新内容 2026年4月14日に以下の更新を行いました。 1. TOPページ改修 ・ヒーロー画像に「AI導入、ちょっと待った。」のたすき掛けデザインを追加（左上配置）・たすき下にCTAボタン「詳しく読む」を設置・AI運用比率の表示セクションを追加（現在の...

──「何を解決したいか」が言えないなら、まだ早い。 煽られていませんか？ 「AIを導入しなければ、時代に取り残される」 メディアもベンダーも、毎日のようにこう煽ってきます。経営者の3人に1人が「焦り」だけを抱えている──地方の中小企業300社を対象に...

問い合わせページの整備と、ナビゲーションメニューの整理を行いました。 主な変更内容 問い合わせページ・既存の問い合わせページ（Contact Form 7）に案内文を追加・スラッグを日本語から英語（/contact/）に変更・SEOディスクリプションを設定 ヘッダー...

トップページの構成を全面的に見直し、文章の修正・セクションの並び替えを行いました。 主な変更内容 ■ セクション並び替え・「でっちーず」を独立セクションとして上位に移動・セミナー・イベント情報を上位に移動・「承継あるある」「コラム」を承継事...

トップページに2つの連載セクションを新設し、法人名の誤記を修正しました。 主な作業内容 ■ トップページに連載セクションを2つ追加・「AI × 一般社団法人の自動化」セクション（カテゴリ：AI×法人自動化）　→ AIを活用した法人運営の自動化実験を記録す...